"I beni demaniali in dismissione rappresentano un problema che le pubbliche amministrazioni spesso oggi si trovano ad affrontare. A volte le dimensioni rilevanti e l'importanza di certi edifici rendono difficile qualsiasi intervento di riqualificazione, sia dal punto di vista economico che per l'arduo compito di scegliere quale sia la funzione più adatta e capace di valorizzare il bene.

Questo atelier ci ha fornito un metodo di valuazione che consente di considerare gli infiniti fattori che influiscono nella scelta. Un procedimento analitico che, grazie all'utilizzo di strumenti derivanti dal Marketing, ci è stato di supporto alla decisione.

Il processo si divide in due parti: una strategica in cui si effettuano tutte le analisi a diverse scale territoriali per costruire il Quadro Competitivo del bene, mettendo in evidenza punti di forza e debolezza, opportunità e minacce in modo da individuare delle Tematiche Sensibili dalle quali estrapolare degli Obiettivi Strategici e Proposte Funzionali fondate. Nella seconda fase, definita tattica, si è sviluppata la proposta funzionale e se n'è valutata la fattibilità utilizzando strumenti come l' Analisi Costi e Ricavi Gestionale considerando un piano di rientro ventennale.

TEAM: NADIA ACHENZA, giovanni bornacin, noemì cortès montero